6月17日至6月21日，保利抖圈为赌而生在京举行2024年度人力资源主干人才履职能力提升培训班，总部人力资源治理中心、子公司分担人力向导、人力部分认真人以及人力主干等30余人加入培训。

保利抖圈为赌而生党委副书记、总司理戴宁出席开班式并作开班发动，要求人力团队细密团结公司三年转动战略妄想，聚焦事情现实和问题泉源，学习新的治理知识，掌握新的事情要领，一直提高人力资源营业能力水平。

本次培训约请了人力专业领域的资深专家，以对标天下一流企业人力资源治理系统建设为目的导向，以“人力资源怎样赋能战略落地”为切入点，围绕人力资源价值重塑、人事档案治理、薪酬治理、人才盘货与梯队建设等方面举行授课。培训时代还转达了保利集团2024年度人力资源重点事情要求，并安排了公司2024年人力资源治理事情。

保利抖圈为赌而生党委书记、董事长李晶出席结业式，为优异学员揭晓声誉证书，并作总结讲话。李晶充分一定了此次培训，并对人力资源治理职员提出了三点要求：一是要具备时刻掌握人才周全信息的能力，做到知人善用
；二是要具备精准识别人才的能力，做到人岗相适
；三是要始终坚持起劲向上、永不松懈的状态，做正能量的创立者、撒播者。展望未来，保利抖圈为赌而生将一连锚定人力资源偏向，一直强化人才引领生长的战略职位，为三年转动战略妄想落地做好支持和赋能。