9月27日
，保利集团党委书记、董事长、安委会主任刘化龙率队赴保利生长北京公司和光煦境项目调研北京房地产市场
，宣讲党的二十届三中全会精神
，并开展国庆节前清静生产检查。

刘化龙对项目施工现场、实景展示区举行了详尽考察
，对现场清静治理、工程质量与进度等给予高度评价
，并详细相识目今房地产市场形势
，以及保利生长北京公司在房地产开发平台、资产治理平台方面的谋划情形。他指出
，保利生长北京公司要施展好作为服务首都建设窗口公司的优势和优异古板
，在谋划上前进、刷新上先行、实力上提升、职位上生长
，争做保利建设天下一流企业的“排头兵”和“树模点”。

刘化龙强调
，一是要压实清静责任
，确保清静生产事情稳步推进。强化清静生产意识
，周全贯彻集团清静生产目的政策
，做到头脑上重视、熟悉上到位、责任上落实、治理上闭环。坚持治理细腻化
，健全清静治理系统
，确保清静生产责任在各个环节获得有用落实。建设健全清静生产预警机制
，增强清静生产检查
，切实抓好常态化清静治理。

二是要掌握政策机缘
，力争谋划业绩上新台阶。强化诚信谋划
，提高产品质量和谋划质量
，提升清静、谋划、防危害能力。增强品牌建设
，一连塑造、提炼和富厚焦点竞争力
，施展保利生长北京公司在产品特色品牌建设方面的优势
，助力提升和牢靠保利产品品牌。提升危害提防能力
，增强在生长战略和节奏上的三级协同
，充分识别并提防危害
，有用包管生长质量。

三是抢占生长先机
，深入明确并周全落实新生长模式。掌握政策偏向
，深刻体会、周全落实党的二十届三中全会精神
，乘势而上、顺势而为
，将企业生长节奏与政策盈利相契合。一连降本增效
，增强对招采、用度管控等环节的细腻化治理。引发内生涯力
，强化价值创立
，优化治理机制
，引发下层员工的创立力和活力
，强化监视治理系统。

集团总部综合治理中心有关同志
，保利生长有关同志加入运动。