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新春到来之际，保利集团党委开展节前清静生产检查，走访慰问离退休老党员老干部，并向宽大干部员工致以亲热慰问和节日祝福。

1月23日，集团公司党委书记、董事长、安委会主任刘化龙一行赴保利中轻所属中轻特材开展清静检查，并召开清静生产座谈会。集团公司党委常委、副总司理朱铭新加入检查。

刘化龙从不忘初心、幸不辱命等方面，对中轻特材整年生产谋划事情给予了高度一定，并勉励企业不负期待、不负嘱托，继续推进高质量生长。他指出，要贯彻“重在头脑意识、力在科学治理、贵在持之以恒”的指导头脑，用好“抓三点”的要领，扎实推进治本攻坚、治理评价等事情。一是坚持“突出实”，将巡查检查、清静交底和交接班等基础事情做到位；二是坚持“追求细”，通过事故教训剖析实质缘故原由，接纳有用步伐防微杜渐；三是坚持“重在防”，增强源头提防和历程管控，起劲推动清静生产治理向事前预防转型；四是坚持“确保全”，包管员工的生命清静和身体康健。综合运用手艺和治理手段，提防机械危险、高空坠落、触电等事故，做好开工前巡检教育和交接班清静交底，增强装备磨练和产品转产时代的清静危害管控。

刘化龙强调，保利中轻和中轻特材要坚持服务集团生长战略。一是坚持立异驱动，进一步优化完善战略妄想，依赖科技立异形成焦点竞争力、打造新质生产力；二是加速科研效果转化，施展好衔接研发和市场的桥梁作用；三是增强人才作育和步队建设，创立条件释放种种人才的潜能智慧，配合推动保利的生长、建设保利的未来。

1月24日至25日，集团公司党委副书记、总司理、安委会主任张万顺一行赴保利国际下属保利长大中山东环施工项目，保利生长所属佛山保利洲际旅馆、佛山保利MALL购物中心开展检查。

张万顺指出，保利长概略深刻吸收修建施工领域生产清静事故教训，严酷将分包商统一纳入本单位清静治理系统，明确并落实各方清静治理职责，对分包步队“一管究竟”；严酷对高危害作业实验清静管控，借鉴民航领域“双人复核”事情模式，确保操作规程落实落地；严酷开展清静教育培训，推进清静标准化班组建设，买通清静生产“最后一公里”。各级公司要将清静生长理念深植于每一名员工心中，让清静成为事情一样平常。要团结每个事情场景将清静生产“抓三点”事情要领详细化，着力作育下层营业单位的自主清静能力，抓好下层岗位清静生产责任步伐落实。

节前，集团公司党委班子成员走访慰问了部分在京离退休老干部。刘化龙来到78岁退休老干部沈华锋家中，关切询问沈老的身体状态和生涯情形，谢谢他为集团生长做出的孝顺，并送去国资委党委、保利集团党委对沈老的问候与祝福。